Le danger avec la durabilité est qu’elle devient un exercice consistant à cocher des cases, et que les entreprises peuvent en fait perdre de vue la logique derrière celle-ci dans la course pour obtenir tous les justificatifs importants pour une entreprise durable.
Peut-être ne devrions-nous pas trop nous préoccuper de cela car la compréhension vient avec la connaissance et dans une certaine mesure, c’est déjà le cas. Nous avons désormais des termes tels qu’ « intérêts écologiques de façade » pour les entreprises qui peuvent dépenser beaucoup d’argent pour s’enorgueillir de leur « légitimation verte », et bien moins à modifier leurs activités afin de réduire les déchets et la consommation ; mais toute entreprise bien gérée considère désormais la durabilité comme un cadre pratique pour réduire les coûts et augmenter la rentabilité.